前言
“鞋王”奧康，巔峰市值曾達到200億，但僅僅十幾年的時間，這個龐然大物竟然縮水十倍，市值還不足20億。
其所生產的皮鞋，中產階級不愛，窮鬼更是不穿，而與之相同的品牌，現在更是關店上千家，有的甚至面臨破產退市。
面對這種情況，當年的皮鞋巨頭現在都怎么樣了？
“皮鞋”——時代的過客
隨着隨着改革开放的浪潮席卷整個中國，皮鞋在上世紀八十年代逐漸成爲當時成功的象徵，也是當時許多人心目中的“奢侈品”。
當時在溫州，有着數不清的小作坊夜以繼日地工作，源源不斷地生產着皮鞋，因爲市場需求巨大，工廠生產的皮鞋，根本供應不上全國的需求。
哪怕一雙普通的牛皮方頭鞋的價格也足以抵得上一個普通工人一個月的工資，這些鞋子依然供不應求。
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可以說，皮鞋在那個時代，不僅僅是腳上的裝飾，它象徵着社會地位、品位和成功，因爲在那個年代，西裝和皮鞋就是成功人士的標配。
但隨着時代的發展，皮鞋行業似乎正在被市場給淘汰，2021年，我國的皮鞋產量已經從巔峰時期的46億雙驟降至35億雙，哪怕是曾經的市場龍頭品牌奧康，其市場份額已降至1.3%。
從曾經的“必需品”到如今年輕人眼中的“老古董”，皮鞋的轉變幾乎沒有任何徵兆，這種轉變，不僅僅是皮鞋市場自身的問題，更是時代變遷的自然結果。
十幾年前，中國的皮鞋產量幾乎接近50億雙，這個數據，說明了皮鞋市場到底有多么大，但近些年來，這一數據卻一降再降，甚至有專家預言，再過兩年，皮鞋的產量可能會降至不到20億雙。
可能在六七十年代出生的人群中，皮鞋是每個男人都不可或缺的裝備，不論你是老板，還是一個普通的工人，每個人都至少擁有一雙。
但現在，在企業中很少能夠看到有人穿着一雙皮鞋上班，取而代之的是運動鞋、休闲鞋等更舒適、更符合現代生活節奏的鞋類產品。
另外隨着消費者的需求發生變化，傳統皮鞋的市場份額不斷被運動鞋和休闲鞋所吞噬，據不完全統計，中國男鞋市場的份額大約爲2000億，其中原本應佔據三分之一的皮鞋份額，如今卻被運動鞋和休闲鞋所瓜分，皮鞋的市場份額已經不足20%。
皮鞋大王“王振滔”
要說皮鞋最具達標的品牌，那當屬從溫州出來的奧康，這個品牌的成功，離不开其創始人王振滔，而他也曾被譽爲中國的“鞋王”。
王振滔出身貧困，當初爲了生計才來到溫州打工，一开始做的是推銷工作，當時正好是中國市場蓬勃發展的時機，王振滔憑借着敢想敢幹，一路從推銷員，變成了皮鞋廠的老板。
很多人可能會說那個時代，是頭豬都能在風口飛起來，但我們要是細究這句話，發現還是有很大的問題。
改革开放後，很多人成功的商人最开始做的就是“倒爺”，簡單的說就是倒买倒賣，可王振滔並不一樣，他除了倒賣皮鞋之外，還明白顧客體驗才是最爲重要的，甚至爲此推出了私人定制服務，精心記錄每位顧客的需求，努力做出符合消費者期待的鞋子。
也正是憑着這貼心的服務，讓他逐漸積累起了資金，开始了自己的品牌之路，爲了讓自己的品牌打響，王振滔不惜親自採取行動，收回市場上那些假冒自己品牌的產品，並當衆燒掉。
這樣一場舉世矚目的“燒鞋事件”，不僅展示了他對產品品質的堅持，也讓奧康的品牌形象深入人心。
隨着奧康在皮鞋行業站穩腳跟，王振滔开始採取一系列的舉措來拓展市場，而其在皮鞋行業也逐漸取得了龍頭地位。
可萬萬沒想到的是，僅僅過了十幾年的時間，皮鞋市場就發生了翻天覆地的變化，尤其是國外運動鞋品牌的降維打擊，更是讓奧康變得岌岌可危。
而隨着市場的變化，王振滔也意識到，皮鞋品牌要想繼續保持競爭力，就必須進行轉型，他決定將自己的品牌打造成一個舒適型皮鞋的代名詞，提升產品的舒適度，同時通過明星代言等方式進行市場推廣。
可盡管投入了大量的資金進行產品升級和品牌宣傳，奧康的銷售量卻沒有出現預期的增長，取而代之的是，運動鞋和休闲鞋的市場份額不斷擴大，消費者對於皮鞋的興趣逐漸減退。
更糟糕的是，奧康的財務狀況也在不斷惡化，根據數據顯示，奧康國際的公司市值已經從巔峰時期的200多億縮水到不到20億，業績也出現了嚴重的虧損。
2023年，公司虧損接近兩億元，收入與支出的差距越來越大，股東們的分紅比例已經遠遠超過公司的盈利，這讓奧康的處境更加困難。
不僅僅是奧康，其他皮鞋企業的境遇也並不樂觀，隨着消費者對舒適性和時尚性的需求不斷提升，傳統的皮鞋行業越來越難以滿足市場的變化，運動鞋和休闲鞋的市場佔比不斷增加，曾經的鞋王逐漸成爲了“過去式”。
要么重生，要么消失
看着皮鞋賽道越來越小，奧康並不是沒有想過轉型，其曾喊出“回歸皮鞋主業”的口號，但卻推出了休闲鞋副牌，試圖通過拓展產品线來吸引更多消費者。
但最後取得的結果，卻是兩頭不得人心，既未能成功拓寬市場份額，又未能保持皮鞋本身的優勢。
相比奧康的這種轉型，另外一個皮鞋大牌做出的轉型更爲激進，直接選擇跨賽道，進入了廣告行業，並借助明星代言和聯名設計師的策略來吸引眼球。
可這些看似新穎的舉措並未帶來實質性的變化，反而使得品牌的辨識度逐漸模糊，更爲嚴重的是，許多品牌創新的表面化，雖然通過邀請明星代言和推出聯名設計師款等手段吸引了關注，
但實際上，這些做法不過是“新瓶裝舊酒”，產品本身依然未能突破皮鞋的功能局限，依然停留在舒適與正式之間的兩難困境中。
那不是不是說，皮鞋行業真的就要消亡了？
其實不然，在國外，皮鞋依舊保持着它的獨特魅力，就拿日本來說，手工定制皮鞋店仍然受到精英階層的青睞，他們愿意爲一雙定制的皮鞋支付高昂的價格，因爲這些鞋子不僅是日常穿着的必需品，更是一種身份和品味的象徵。
在歐美市場，盡管運動鞋佔據了很大的份額，但一些經典款皮鞋，已經通過輕量化的設計重新回到了潮流的舞台。
這些成果的案例其實就是告訴國內市場，即便現在市場嚴峻，但皮鞋品牌沒有未來，皮鞋行業所需要的，遠不是一些悲情敘事，而是一場深刻的“基因改造”。
如今，皮鞋的競爭不僅僅是“鞋”的比拼，更是“生活方式”的比拼，品牌們需要摒棄傳統的僵化思維，去尋找新的定位和出路。
或許在未來，皮鞋不再局限於商務場合，而是可以發展出更多適合戶外、通勤等場合的多功能鞋款，畢竟，隨着消費者對鞋類產品需求的多樣化，市場空間仍然巨大。
信息來源：
投資家網 2024-03-18市值僅剩不到20億，一代“鞋王”陷入困境！
山西晚報2024-08-28皮鞋，爲啥不受年輕人“待見”了？
信息來源：
投資家網 2024-03-18市值僅剩不到20億，一代“鞋王”陷入困境！
山西晚報2024-08-28皮鞋，爲啥不受年輕人“待見”了？
標題：“一代鞋王”跌落神壇，200億暴跌至2億，成了中產不愛窮鬼不穿
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