香港樂壇走下坡路,TVB某種程度要負責任


曾志偉今年2月迴歸無綫,短短7個月由副總經理(綜藝、音樂製作及節目)升至總經理(節目內容營運),掌管3000多名員工。由藝人變為電視臺高層,志偉坦言初上任時不習慣︰“有次同事說下星期不用開會,我問點解?原來是復活節假期。以前拍戲時間顛倒,沒假期概念,現在要調整生活模式。”


志偉認為無綫目前最大問題是人手不足,其次是製作節目方式轉變。“以前是先製作節目才去搵廣告,現在會出現搵了廣告再製作節目的情形,感覺違反制作的本意。無綫作為最大廣東話製作的電視臺,是以創作為本,希望扭轉這個情況,尊重創作人,像一間餐廳不止迎合客人口味,還要有自己的招牌菜,從而再製作新菜式給客人品嚐。”

對於無綫予人保守的觀感,志偉認為不是製作1、2個節目便能改變。“我希望‘百花齊放、全民皆兵’,與所有同事一同創作,藝人也可提供意見,適合會盡量給予機會嘗試。我之前曾召集幕後人員開會,每人提出3個想做的節目,再進行投票,一班年輕人竟然想做麻將節目, 令我很意外,所以有新節目《麻雀斗室三決一》的出現。”

志偉認為翡翠臺有固定節目安排,發揮空間有限;J2卻可容納更多題材,因此未來會加大力度發展,找C君(鄭詩君)出任創意總監,也是希望能更貼近年輕人。

志偉稱無綫主席許濤給他的最大承諾是希望做到開源而不節流。“近幾年不斷聽到無綫裁員,要節流去做生意是很大的問題,人手不夠,製作水準可能下降。我從前熟識的無綫年代,未聽過要節流。方小姐(方逸華)那麼懂計數,都是採取開源,將節目做大些,受歡迎便自然有廣告。”

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“無綫目前最大對手是自己,做好自己最重要,保住自己有用,就會做到想做的事。我今次返來除了跟年輕人分享自己在這行業的幾十年經驗外,亦希望能夠安排適合的人做適合的崗位,提拔人才去成就他們的才能。如果這兩方面做得差不多,就是我‘起身’的時候,我68歲已過退休年齡。”


曾志偉迴歸無綫上任不久,已火速解決無綫與3大唱片公司的問題,雙方關係破冰。“我返無綫其中一個最大希望是做好音樂。音樂與無綫息息相關,以前很多歌手也因為無綫而走紅。樂壇近幾年走下坡,無綫某程度要負點責任。”


開啟大門後,志偉製作了一系列音樂節目,希望除了已成名的歌手外,也令觀眾認識從前沒機會在電視演出、甚至是作歌放上網的歌手。《聲夢傳奇》的成功,無綫已開始籌備第2季。“第2季有很多參賽者報名,評審除了聽他們唱歌外,還要看潛質,今季會繼續邀很多導師幫手。”

跟無綫過往的總經理相比,曾志偉因以往做幕前時的玩得形象,被冠以“最親民總經理”的外號。事實上,他從未介意因身高被網民改花名“153”,就連王祖藍及早前的節目《死因有可疑》也曾以此為話題。

“做這行最重要是不介意別人的言論,這世界做什麼都有人講,首要是做的事是否符合自己的理想,如果害怕別人的評論,做的事會變成‘三不像’,不如等完成作品,才讓公眾點評。就算更好的電影,都會有觀眾不喜歡。”

志偉回想當初做慈善工作時曾被質疑是為出名。“我反思為何有人這樣想,是因為我做得不夠好?我持之以恆,慈善工作至今已做了28年。如果做28年也是為出名,都值得給我吧﹗最重要是保持初心,堅持自己想做的,做出成績。”

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