Categories
程式開發

概念有时候很坑


我们很多时候,非常擅长的一件事儿就是抽象,还有的时候,会做非常高度的抽象,这就会产生各种各样的概念。

然而,有些时候,概念这个东西有些坑啊。

主要的原因就在于,对于同样的概念,不同的人在不同的上下文理解起来,可能得到的结论完全不一样啊。

这就是因为概念的范围太大了,很可能会犯以偏概全的错误。

比方说,这几天在培训敏捷,有些人会把Scrum等同于敏捷,认为使用了Scrum的框架,就是敏捷了,然而却忽视了,Scrum只不过是敏捷的一个小小分支而已,只是一种方法和框架,怎么能够代表这个很大的概念呢?而且,敏捷很多时候不仅仅是一种方法,更多的时候是一种理念、思想和状态的东西,所以我们才能够Being Agile,而不仅仅是Doing Agile。Scrum就是只能Doing,但永远都没有办法Being的东西,这二者之间的区别还是非常大的。

更有甚者,会用某一项实践来代表整体,这就更加可怕的。比方说,有人会用各种各样的会议来代表敏捷,认为开了会就是敏捷了,这就更容易陷入自嗨的状态不可自拔了。

敏捷这个概念已经很坑了,其实还有些概念也同样坑。

我的另一个专长领域是培训,而培训师和讲师,这两个概念,是我经常需要和其他人解释的。

在我以及身边很多朋友的眼里面,培训师和讲师完全是两回事儿,所需要的技能,所能够呈现出来的结果,需要听众或者学员的付出都完全不一样,而且,随之而来的,可能是课酬也会有很大的区别。

但就是有很多地方会混淆这两个概念,混用会让我们很崩溃。

为了让概念不坑,我们要做的就是,一方面在出现问题的时候多加解释,而且尽可能用比喻的方式,用对方能够听懂的话来解释;另一方面,需要在各种场合之下和大家普及概念的不同,让更多人理解概念的准确。

毕竟准确的概念也是沟通顺畅的前提,不然,没有对一些词达成共识,就非常容易产生各种各样的误会了。