Categories
程式開發

为什么技术同学需要有更多的业务思考?


技术同学的三个阶段

首先,根据技术同学对业务的理解程度,可以划分为3个阶段。

第一阶段 PRD翻译机

这一阶段的技术同学,PRD说什么做什么,只要验收通过,那么他们就觉得任务就算圆满完成了。不关心需求背景,不关心需求价值,不关心背后业务逻辑。对于初入职场的同学,能把任务圆满完成,已着实不错。

不过处于这一阶段的技术同学也最容易被替代。

第二阶段 理解业务,选择合适的技术方案

这个阶段的技术同学开始去理解业务了,会去关注业务架构,在理解业务的基础之上去选择合适的技术架构。通过深入理解PRD,和产品经理沟通,能够在完整了解业务价值及解决思路的基础上,准确判断出实现的可行性和技术方案,在开发时间紧张的前提下和 PD 及时沟通砍掉非必要的功能,抓紧时间保障完成最小化可行产品(MVP)。

大部分技术同学应该都在这个阶段了,而且是非常重要的角色。

第三阶段 主动的业务思考,为业务献计献策

首先每个人不管角色是什么,都可以有主动的业务思考。

而技术同学有这个优势,本身我们了解业务,再者了解数据,那么在这个基础去做业务思考,是有很好的基础的。所以,驱动业务对于技术同学来讲,看起来是个突破,其实是很自然的事情。

主动的业务思考指的是主动产出新的业务点子,有大致的产品方案,包括背景、价值、可行性分析、长期规划等。然后通过积极与产品经理充分沟通,相互碰撞想法,最终由产品经理或者技术同学产出完整的产品方案。最终,再由技术同学推动落地。

原文链接:【https://www.infoq.cn/article/4IKOMUQk89U0GXgNl3XN】。未经作者许可,禁止转载。