今年以來，鞍鋼聯眾深入踐行算賬經營理念，不斷深化能源精細化管理，提前完成年度能源降本目標。
該公司按照“價格+耗用”模式，全面管控風、水、電、氣等各類能源成本。聚焦極致能效目標，聯合“四廠一中心”提前規劃，設立31個重點節能降本項目，將任務指標層層分解至各崗位，實現閉環管理。完善BI平台能耗動態監測機制與電價係數設置，以算賬經營思維指導生產運營，夯實降本增效基礎。
該公司圍繞風、水、電、氣四大用能領域，算好“四本賬”。在用風上，算“節省賬”，實施“生產同停壓力調控+泄漏治理”組合措施，噸鋼壓縮空氣用量同比下降4%。在用水上，算“循環賬”，擴大再生水替代自來水應用，實施再生水梯級循環利用，加大雨水回收力度，使水資源重複利用率提升至99%，10月份噸鋼新水耗量創歷史新低，較2024年均值下降38%。在用電上，算“優化賬”，深入研究直購電政策，科學制定採購策略，降本3365萬元；通過提高設備與生產效率，鍊鋼90噸爐料熔煉爐、熱軋連軋線電耗接連刷新月度最低紀錄；依託BI平台電價係數指導錯峰生產，降本1675萬元；4.4兆瓦發電項目於6月份組合網絡，累計發電203萬千瓦時，預計年減少電費支出90萬元。在用氣上，算“效益賬”，完成熱軋罩式退火爐3期、冷軋黑皮退火酸洗線、廢酸再生線液化石油氣改液化天然氣及烘烤器富氧燃燒等快贏項目，降本723萬元；通過優化空燃比、嚴格控制爐內氧含量，提高燃氣燃燒效率，降本3265萬元。
全媒體記者 王義