環影單日門票收入3200萬背後:樂園概念股們的文旅“幻夢”


文 | 何西窗

近一個月,環球影城成為北京、旅遊業乃至整個文旅概念股的關鍵詞。


這個超級IP主題樂園的坐落,一方面改變了國內迪士尼一家獨大的主題樂園格局,一方面讓國內旅遊、酒店、文化IP等概念股迎來了一波跌宕。據北京市商務局統計,中秋小長假期間,北京市商務局重點監測的百貨、餐飲、電商等業態百家企業實現銷售額26.6億元,同比增長9.2%。而這個增長,與中秋期間正式開業的環球影城息息相關。

第三方旅遊平臺資料顯示,今年中秋北京成為假期期間排名第一的國內旅遊目的地,北京環球影城成為遊客聚集地之一。北京環球度假區在全國樂園類產品訂單量中佔比超過42%。北京環球度假區飛豬旗艦店顯示,開售半小時,北京環球影城指定單日門票即售出10萬件,旗艦店的粉絲數比8月底宣佈開園時增長150%。

中秋與國慶的假期效應,推助了環球影城的消費熱潮,也讓資本市場對主題樂園概念股顯露出更大的熱情。文投控股(環球影城間接投資方之一)、元雅隆圖(環球影城周邊相關IP)、金馬遊樂(環球影城裝置供應商)等概念股都迎來一波上漲,而在國慶期間這波概念股有望再次迎來高漲。

國內文旅行業有預知,在北京環球影城開幕熱潮過去之後,國內主題樂園的熱度將回歸正常,但是目前文旅市場因為環球影城顯得生機勃勃,所有人都希望這股活力能夠因為國慶持續得更久一些。

門票成社交貨幣、概念股瘋漲,國內多麼渴望“環球影城”?

北京環球影城帶來的紅利,遠不止主題樂園本身。從樂園門票、相關概念股到《哈利波特》《變形金剛》《功夫熊貓》等系列電影、衍生周邊商品等,乃至明星流量、北京通州周邊房價、好萊塢環球影業股價等,一個樂園帶動了周邊行業整體的“KPI”。

輿論市場上首先吸引注意力的是北京環球影城各類遊玩相關的短視訊。抖音、快手、微博等社交媒體平臺上出現了不少威震天的相關段子,#威震天社交牛逼症#等相關話題登上微博熱搜,同時環球影業偶遇吳磊、白敬亭、魏大勳、孟美岐、宋妍霏等明星的話題也引起一波熱潮。而B站上也出現了各路UP主的環球影城vlog。

顯然,環球影城成為9月最大的流量話題之一,而環球影城的門票也成為年輕群體與各路明星、網紅、KOL等的社交貨幣。“朋友圈裡北京地區的朋友人均環球影城,不是門票很難搶嗎?”網路上有網友吐槽到。

而這樣的熱度也讓公眾對環球影城的門票價格由了心理預期。環球影城正常門票價格從418元-748元四個等級(淡旺季),相比上海迪士尼399元-699元的四個等級,環球影城的價格偏高,而這個價格放在奧蘭多、洛杉磯、日本、新加波海外四個環球影城裡,處在中等位置。

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值得一提的是,上海迪士尼已經宣佈,2022年1月9日起,迪士尼門票四檔價格調整為435元-769元,漲幅達到10%左右。漲價之後,上海迪士尼價格也將超過北京環球影城,但放在全球範圍內依舊是相對低的。

相關媒體報道,環球影城每日限流5萬人,9月20日至10月1日,環球影城成人票價為638元,一天門票收入接近3200萬元,10月2日至10月6日,環球影城成人票價748元,那麼每日門票收入達到3740萬元。

對比迪士尼,這個資料並不算突出。2016年上海迪士尼樂園開園前四個月遊客突破400萬,日均人次摺合下來約3萬,而有媒體報道,疫情前,上海迪士尼樂園的平均日流量為8萬人次,2016年開業至今,上海迪士尼累計接待遊客超過8300萬人次,實現旅遊收入超400億元。

而目前國慶北京環球影城的門票已經進入售罄狀態。10月1日門票已售罄,隨幾天門票餘量也已不多。

實際上,相比門票價格,主題樂園的最大消費在於園內餐飲、遊客設施、周邊商品銷售等。遊客反映出現兩極化,部分遊客認為環球影城內物價比預想中高,影城美食亭內瓶裝啤酒48元、一根熱狗標價78元,影城內停車進場收費是100元-150元,相關周邊更加昂貴,如《哈利·波特》的魔杖349元,巫師袍849元。門票、交通、優速通等消費,加上餐飲、周邊商品,消費超過了2000元。

但也有遊客認為,在不瘋狂消費的前提下,合理購買食物飲料等,消費也能維持在幾百元左右。

而已經在全球形成消費認知的迪士尼,二次消費收入是樂園的主要支撐,超過門票。2019財年迪士尼門票收入為75億美元,僅佔“公園、體驗和產品”業務的28.6%,更大份額來源於二次消費。其中園內餐飲收入59.6億美元,酒店等物業收入62.7億美元,IP授權開發和自營商品零售45.2億美元。

更值得關注的是環球影城帶動的周邊紅利。一方面,與環球影城相關性較高的文投控股、元雅隆圖、金馬遊樂三家公司股價上漲。同時,環球影城周邊的全聚德、王府井等店面相繼落地,導致首旅酒店、全聚德、王府井等公司也出現股價上漲。

另一方面,環球影業周邊的房地產切切實實迎來了春天。資料顯示,園區周邊飯店預訂熱度增長超過10倍,北京市飯店網路搜尋量也大增3倍,而酒店房價也經歷大幅上漲。

同樣的情況也出現線上上。環球影城開園時間與《哈利·波特》手游上線時間相近,無形中實現了雙向互補,不少哈迷一邊在手遊裡氪金,一邊在環球影城聚集歐氣。《哈利·波特》微信指數在一個月內創下兩波搜尋高峰,同樣的情況也出現在《變形金剛》系列,威震天的搜尋指數近一個月創下高峰,日環比增加56.36%。

從迪士尼、環球影城到華強方特等,國內樂園賽道擁擠

2016年上海迪士尼落戶,在國內掀起了一股主題樂園熱潮,從房地產公司、周邊玩具公司到影視內容公司,每家公司都有一個東方迪士尼之夢。而從這時起各巨頭公司開始佈局線下樂園。

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除了歡樂谷、廣州長隆野生動物世界、珠海長隆海洋王國等遊樂、演藝樂園,國內較為接近“迪士尼模式”以影視IP為基礎構建線下設施的主題樂園,是華強方特,該樂園融合了《熊出沒》系列IP,華誼兄弟旗下電影世界融入自家電影IP。但是真正能以內容形成品牌性的本土主題樂園並不多。

目前國內主題公園呈現分割態勢,華僑城、華強方特、長隆等以玩樂、演藝等佔據一部分市場,迪士尼、默林娛樂(樂高、小豬佩奇)、環球影城等海外主題樂園以全球性的文化IP內容佔據一部市場。中間地帶留給了各類本土樂園。

主題樂園的市場在迅速增長。《2020-2025年中國主題公園行業全景調研與發展戰略研究諮詢報告》顯示,中國目前已擁有近3000家主題公園,其中城市級主題公園有128個,而預計到2025年前,還將有70個城市級主題公園建成。

同時市場在迅速更迭。根據中國主題公園研究院在2019年披露的資料顯示,經調查,截至當年8月,中國內地共有主題公園(樂園)339座, 其中25%虧損、22%持平、53%盈利。而有媒體不完全統計,自上海迪士尼宣佈建設開始的十年內,有80%的主題樂園先後倒閉。

影視公司裡企圖以實景娛樂開闢新營收路徑的玩家,也處在一個尷尬地帶。

迪士尼的主題樂園是帝國的最大錢袋,但是國內的實景娛樂從搭建、落地到變現,整個過程分外艱難。影視公司們很快被實景娛樂成本高、工期長、收益週期長等問題拖垮,這個板塊各大公司不忍心丟棄但又無法承擔的黑洞。

以華誼兄弟為例,今年上半年,華誼兄弟實景娛樂實現收入5295萬元,同比增長433.11%,但整體板塊僅佔總營收的9.15%。今年6月,華誼兄弟再次加碼了電影小鎮,但8月,華誼又傳出了擬將持有的實景娛樂公司15%的股權轉讓給西藏景源企業管理有限公司的訊息,轉讓價為2.25億元。交易後,華誼兄弟持有實景娛樂公司39%的股權,不再納入公司合併報表範圍。

更早之前萬達斥資38億元打造的武漢萬達電影樂園,開業僅19個月,宣佈停業整改;北京文化宣佈以8.4億元收購東方山水100%股權,但是現在這個佈局正在為它的退市雪上加霜。

而如華強方特、華僑城、長隆集團頭部本土樂園,雖然有了固定的消費人群並搭建出穩定的變現鏈條,但是無法孵化出具備全民影響力的內容IP。

從迪士尼、環球影城在國內的落地,到華強方特、華僑城、長隆集團等本土主題樂園的迅速發展,國內的主題樂園市場在不斷擴大,消費者願意在旅遊、文化、IP內容等方面進行更多的消費。只是國內依舊缺乏具備本土文化象徵的主題樂園,消費者對於一座樂園,或許只有一時的興趣,但是對米老鼠、唐老鴨、小黃人、哈利·波特,只要接觸到了內容,就永遠有新的消費者加入。

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