統一羅智先看家樂福成長空間大　曝年度代表字「還好改掉了」

▲統一集團董事長羅智先。（圖／記者廖婕妤攝）

記者廖婕妤／台北報導

統一（1216）集團今日舉行聯合法說會，會中談到併購家樂福一事，董事長羅智先表示，家樂福其實有3年的時間是屬於靜止狀態，現在要趕快恢復，也因為租約到期，今年營運規模少了100億元，不過家樂福在台灣還是有很大成長空間；也分享家樂福的有趣小故事，每年都會選出年度代表字，去年一開始選了「熔」，但之後改成「融」，讓他感嘆「沒想到講兩個禮拜，一個店就燒掉了，好在字改掉了，不然還不知道還會發生什麼事。」

法人關注家樂福跟集團整合進度，羅智先表示，目前在家樂福營運上，基本上還是在整理內部，通常一個公司出售前至少有1年時間，會暫時停止一切比較有積極作為的活動，基本上家樂福有3年時間屬於比較靜止狀態，只是維持現有營運，現在開始把這3年時間停頓狀況趕快恢復；家樂福跟統一超的後台部分有機會整合，但2個通路成立時不是想到有天可以互相整合，雙方都有各自可發展的空間。

羅智先指出，家樂福因為租約到期，今年營業規模少了100億元，因此接下來會積極續約、展店，要趕快恢復；更倒楣是去年12月中壢廠被燒光，一根香菸把整個倉庫都燒掉，想也想不通，噴一下把整個店都燒掉這也是很稀奇，這一燒就燒得淋漓盡致。

羅智先也透露，家樂福每年都會選出「年度代表字」，去年中壢店還沒發生火警前，就先送來說代表字是「熔」，說是因為加入統一大家庭，要融合；羅智先說這個字不錯，但要把火移開，因此變成融合的「融」，沒想到講兩個禮拜，一個店就燒掉了，好在字改掉了，不然還不知道還會發生什麼事。

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