批判的武器
2024年初的“雪球產品敲入風波”給整個量化行業帶來了一次十分嚴峻的挑战，市場上妖魔化量化的聲浪一浪高過一浪。
其中，比較有代表性的是劉紀鵬教授的觀點，下面是他在一次2024年中一次採訪中的表態：
我們現在的量化基金大概佔市場的29%-30%，量化靠AI、機器操控，沒有長遠的战略利益考慮，基本上都是做短差，今天來講，量化這個先進手段在中國不公平。當是一個散戶市場的時候，我們爲了保護這個市場，最好把這些短期行爲的都杜絕。
我態度很堅決，就應該暫停量化交易，量化一秒鐘可以交易300次，它不是一個長期投資者，我們這個市場一定要培養長期投資者，量化基金就是靠快速地买賣頻繁的進出，每天交易量增加，同時整你的錢，你剩下毛8分的都給你撈走，怎么能讓他去做這個市場上29%-30%的主力呢？今天量化交易的金額和數量，和我們3000點的市場，和我們99%的散戶是不匹配的。
顯而易見，他是喫瓜群衆（ps：代表普通散戶，並不代表利益受損的遊資），在其中並沒有什么利益糾葛，他只是對A股有一幅理想主義愿景——希望參與A股的投資者都是長期投資者。這種理想主義就類似於“我們每個普通人都希望世界和平”一樣。
但是，“批判的武器不能代表武器的批判”，說教沒辦法讓投資者變成長期投資者，只有投資者切身撞到短线投機的“南牆透明，投資者才會被迫成爲長期投資者。
武器的批判
事實上，量化產品就是短线投機的“南牆”。
在沒有這堵南牆之前，個人或者機構可以憑借自己的信息優勢、資金規模優勢、策略系統優勢、席位優勢等優勢對普通散戶形成碾壓，攫取超額利潤。
但是，有了這堵南牆之後，這些優勢都灰飛煙滅了。這就好比，在飛機、大炮和坦克面前，獅子、羚羊和老鼠並無本質區別，都是碳基生物。也就是說，在量化龐大的算力面前，所有人都一樣，都是渣渣。
因此，當量化產品規模膨脹到一定規模之後，衆生反而平等了，以前高高在上的機構或者遊資，跟普通散戶變成一個生態位的存在了。
碳基和硅基是鴻溝般的差距。
於是，就出現了一個十分有意思的現象：舊世界的捕獵者不甘心跟曾經的獵物淪爲同等地位的存在，依舊在孜孜不倦地短线交易，尋找所謂的阿爾法，結果是越折騰越慘。
那么，誰又是那些不甘墮落的高貴的“捕獵者”呢？？各種短线、超短线資金，俗稱遊資。他們在過去3個月過得極其悲催，被量化一遍又一遍收割，於是，有人出來發“勸降書”自嘲。
量化資金給A股生態帶來了劇變，他告訴所有人，碳基生物跟硅基生物pk短线，那是找死，純粹的送人頭。於是，所有的碳基生物只剩下一條路，那就是做長线投資者，买入並長期持有。
也就是說，碳基生物的賽道變得十分單純，一、pk投入多少本金；二、pk投入多少時間。顯而易見，這是極其公平的分配方式。
現實就是這么吊詭，我們追逐那么多年“求而不得”的公平，竟然通過一個極其不公平的方式來實現——碳基硅基之間的天塹。這種反諷類似於核威懾對地緣政治格局的重塑，盡管各國依舊存在大量的分歧，常規武器方面也有着巨大的實力差距，但是，熱战的烈度和範圍卻被壓制住了。
批判的武器的確無法替代武器的批判。
思想的重塑
於是，慢牛在一個十分出人意料的時間窗口誕生了：
有太多的投資者對當下的慢牛表示困惑，因爲舊的範式告訴他們——經濟基本面和股市存在某種正相關。
當下的內需狀況好嗎？？並不好，6月全國的餐飲收入增速只有0.9%。
那么，爲什么股市還能走出慢牛呢？？這是因爲，當下的股市只考投資者兩道題，一、投入多少本金；二、持有多少時間。
現在的股市並不考那些腦筋急轉彎了，譬如，對基本面的理解、對政策面的理解、對情緒面的理解等等。在幼兒園階段練就了一身腦筋急轉彎武藝的人，會極其不適應這種簡單粗暴的考核方式——拼記憶力，拼算力。他們覺得自己被時代背叛了。
顯而易見，大多數投資者的思路還在“碳基生物菜雞互啄”的年代，才會持續去問那些掉進“基本面和政策博弈”坑裏的問題。然而，這是短线交易的考題啊，現在碳基生物只能pk長线投資。
因此，硅基生物的介入徹底地改變了整個思考體系，那些基於短线交易的考題被大批量地清除出考題庫了。所以，碳基生物以前常玩的那些腦筋急轉彎變成了一個個笑話。考試已經不考這些題了，你還關注這些題，有什么意義呢？？
因此，你對所謂的基本面思考得越多，就會越困惑；你會天天大呼小叫看不懂這個市場。
忘掉過去的那些所謂的成功經驗，不要讓自己成爲新時代的悲劇。
舊生產工具的淘汰
隨着量化產品滲透率的提高，整個系統的生產方式發生劇烈變化，很多生產工具也會被淘汰下來，也就是說，獅子的尖牙和利爪不再享有高估值，其中，一個典型的現象是交易所席位的溢價在縮水：
如果沒有量化，那么，這些席位依舊是“生產資料”，是獵食者捕獵的生產工具。但是，有了量化之後，舊的格局變化了，獵食者也逐漸淪爲獵物，於是，這些生產工具所包含的經濟租會不斷地流失。
更具容量的新生態
當大部分碳基生物被逼到“長期持有”這個逼仄的賽道之後，量化資金可能迎來真正的滅亡，這類似於噬菌體把培養基中的大腸杆菌全部殺死。因此，短线資金不會被真正地消滅，而是，跟長线資金和量化資金形成某種微妙的平衡。
如上圖所示，量化資金、短线資金和長线資金最終會形成一個穩固的三角形關系，相互牽制，相互促進，誰都無法真正徹底地消滅誰，最終，形成一個有機整體，攜手並進，共同成長。
顯而易見，量化資金在這個有機結構中起到了重要的樞紐作用，一方面，它壓制了短线資金；另一方面，它也反過來受到長线資金的壓制。
理解了這一點我們才能明白舊體制的症結在哪裏，如上圖所示，在舊體制下，只有短线資金對長线資金的壓制，長线資金拿短线資金一點辦法都沒有。
於是，我們就有了一個十分特殊的時期，人人炒小炒爛，人人立志成爲頂級遊資，甚至於公募都被拐過來玩風格漂移。最後，整個A股的生態亂得一塌糊塗，早早地達到了規模上限。
但是，量化資金的發展壯大改變了整個格局，改變了“做短线一定好於長线”的失衡格局，讓A股重新回到正常軌道，大幅度地提高了A股的規模上限（PS：在三角系統下，上海的複合材料突破3700點將非常容易，易於使我自我懷疑，迅速飆升生態系統之間的容量差異（（（）。
我們一定要對正常有一定的辨識能力，不能把正常當成異常，更不能把異常當成正常。
ps：數據來自wind，圖片來自網絡
標題：關於量化行業對A股生態的貢獻
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