最近，“歌手鄭智化怒懟深圳機場”的消息傳開後，鬧得越來越大。
原因是他認為深圳機場設計不合理，對殘疾人的尊嚴造成打擊，輪椅推不進飛機。
甚至賣慘說自己是“連滾帶爬”上了飛機。
身為殘疾歌手，這樣為底層弱者發聲的內容，按理說會得到大部分人的同情。
就在全網發文力挺鄭智化，批評深圳機場，言辭犀利到“句句戳心”後。
監控的曝光，使得劇情驟然反轉。
官媒發文銳評鄭智化機場事件，言辭犀利，句句直戳他心窩。
“他說風雨中，這點痛算什麼。”
拄著拐杖如何自力更生？鄭智化沒有放棄，反而用歌聲裡的堅韌來回應命運的不公。
這一曲《水手》將遇到困境，迎難而上的精神表現得淋漓盡致。
1961年，鄭智化出生在台北，2歲那年不幸患上小兒麻痺，落下了終身殘疾。
成為歌手出道後，他在勵志賽道上一騎絕塵，用歌聲傳遞“殘缺身體與強大精神”的反差。
很快就收穫了大量粉絲，成了幾代人心中最滾燙的精神圖騰。
可誰也沒想到，一場深圳機場的登機風波，鄭智化的人設竟然轟然生變。
10月25日，鄭智化在互聯網上大發脾氣。
他批評深圳機場“沒人性”，第一點，他憤怒指出登機車與機艙門的距離竟然高達25公分，讓行動不便的他很難移動輪椅進入。
第二點，他批評了司機的“冷眼旁觀”，據他所述，自己是“連滾帶爬”上了飛機，可是司機看到卻很冷漠。
鄭智化連續發兩條動態，言辭激烈。
總之一句話，深圳機場沒有給殘疾人任何尊嚴。
果然，極具畫面感的描述瞬間點燃輿論怒火，不少人瞎起哄跟著痛罵深圳機場。
“如果讓殘疾人連滾帶爬進入飛機，也太過分了！”
在深圳機場觸犯眾怒後，立即發聲道歉，並稱立即整改，卻未能平息大眾怒火。
對此，鄭智化出面回應，表示不會追究，但是言談舉止中透著“上位者”的姿態，同時希望機場下一步會改進對殘疾人的服務與協助。
《新黃河》報導，一句話“鄭智化的尊嚴是我們的底線”點明要害，在站隊上明顯偏向鄭智化。
除此之外，很多媒體都爭相報導，希望通過鄭智化的吐槽，可以提昇機場方面的服務水平。
霎那間，網友們群情激憤，深圳機場似乎成了全民公敵。
深圳這所城市，在國內的綜合水平數一數二。
也是全國首個“智慧城市”國家級試點。
尤其是在公共服務領域，可以說是經濟實力、科技創新的“領跑者”。
有部分網友對鄭智化的發文有所懷疑，覺得他是“又當又立”。
鄭智化的情緒越來越激動，再次發表長文，抨擊國內大部分機場的通病，語氣依然很強硬，指責“人與人之間的同理心”沒了。
甚至表示，大陸機場的刁難和惡意，逼得他產生“引退”的想法。
最令人矚目的一點是，他提到“這些年我常在大陸演出，這不是偶發事件”。
看來，他對大陸機場的服務早有怨言。
這番補充非但未贏回同情，反而引發更強烈的質疑。
有網友尖銳發問：唱著“這點痛算什麼”的人，為何容不下正常安檢？
正當更多的媒體營銷號加入批判深圳機場的隊伍當中，曝光的3分鐘監控卻撕開了真相的裂縫。
那是一條鄭智化進飛機過程的監控視頻。
畫面很清晰，鄭智化乘坐的是航空公司提供的輪椅，4名工作人員全程攙扶協助。
整個過程平穩有序，有人幫他拿東西，有人幫他抬著無法行動的腳，這服務看上去並不任何不妥。
最重要的是，與他口中的“連滾帶爬”相差太大了。
至於鄭智化一直吐槽的遠機位，並不是不被允許，只是遠機位安排則因近機位資源飽和。
視頻一發，誰是誰非一目了然。
這明顯是“連扶帶抱”！
網友們紛紛開始細扒鄭智化的長文，文中提到大陸機場對殘疾人的“惡意刁難”。
有殘疾網友認為，這些地域性連帶攻擊不太成立。
他用他的親身體驗告訴大家，自己在從上海飛回北京的飛機上，受到了非常優質的服務，工作人員對著輪椅搬上搬下。
“我也是個殘疾人，飛機坐的次數也不少。我遇到的客服人員都很周到、禮貌，從沒遭遇安檢時間大大超過正常人現象。”
也有很多經常坐飛機的大佬，出面表示：機場服務這一塊，沒得挑！
現在整場風波基本反轉，輿論從同情鄭智化轉移到了心疼深圳機場這一邊。
鄭智化的長文中，最招笑的是：他恬不知恥的說去過全世界幾百個機場，“從沒”遇到過這種“刁難”。
網友終於擦乾眼睛，紛紛喊話他，讓他別再上躥下跳。
“明明有多位工作人員提供了攙扶服務，你沒有一聲感謝，竟然用連滾帶爬來噁心為你服務的工作人員。”
“一邊要不斷來大陸演出掙鈔票，一邊稍有不如意就大加指責、反复炒作。”
對於輿論的調轉，鄭智化也趕忙為自己的“連滾帶爬”而道歉，稱自己是一時氣憤的遣詞。
但是很多網友還是不能理解：
“曾經唱著擦乾淚不要怕的勇者，如今為何容不下20厘米的規範高差？”
這一靈魂拷問，成為官媒評論的共同焦點。
對此，浙江日報發布了一篇文章《到底誰在“連滾帶爬”？ 》，講述了鄭智化怒噴深圳機場的全過程。
可讀到最後，文章並未止步於對個體的批判，而是將視線引向事件背後的社會議題。
指出了這個時代總是反轉再反轉，是因為容易被人帶節奏。
並用一句話作為全文的點睛之筆：
“任何時候都不能放棄對常識的堅持，不然連滾帶爬的只剩自己了。”
世界上沒有最好的地方，見到問題改進問題，才是進步的常態。
而不是有了問題就往素質、管理制度上挑毛病。
或許多年後再回望，所有人會感謝這場風波：讓每一位公眾人物都做到不輕易帶節奏。
同時也反映了一個哲理，有爭議才有進步，只有允許爭議存在，才能離更好的社會更近一步。
