斬獲多平台TOP1,國貨男士護膚迎來“扛把子”!

在“隱祕的角落”,國貨男士美妝品牌正在恣意生長。

如果說,國貨美妝崛起,可以概括中國女性美妝市場近年的巨變,那么,在國際巨頭盤踞已久的男士美妝市場,則同樣正酝釀着一場“悄無聲息”的革命。

男士潔面、男士理容、男士護理套盒……回看近年的國內男士護理榜單,不難發現,不少過去由國際品牌主導的細分品類,國產品牌已悄然冒頭,撼動、重塑着市場格局,甚至把“品類冠軍”納入囊中。

例如,在新銳品牌集體“喊難”的2024年,一個成立不久的“新面孔”——海洋至尊,在號稱“最難啃骨頭”的男士護膚品類,以行業少見的爆發式增長,扛起了中國男士護膚品牌的大旗。

據全球增長咨詢公司弗若斯特沙利文調研,海洋至尊憑借優異的市場表現,成功斬獲“國貨男士護膚品天貓銷量第一”的市場地位認證。

與此同時,海洋至尊還獲得語析咨詢“男士控油護膚品牌連續三年全網口碑第一”認證,實現口碑與銷量雙豐收。

事實上,受制於市場體量等因素,中國美妝品牌在男士護理賽道崛起的底層邏輯少有解讀與討論,青眼此次以海洋至尊爲樣本,剖析這場“聚光燈”之外,激動人心的國貨美妝突圍之战。

專研中國男士控油護膚

天貓國貨男士護膚TOP1

長期以來,由於市場供給尚未充分,相較於美國、韓國等發達國家市場,國內男士美妝滲透率偏低;另一方面,男士美妝也被視爲具有人口滲透、品類成長雙紅利的高速增長賽道。

日益壯大的市場規模,層出不窮的新品牌也證明了這一點。據尼爾森數據,2023年國內男士護理市場全渠道市場規模達1635億元,男士面部護理產品規模達981億元,线上同比增長高達80%。

其中,男性護膚品類被視爲價值更高、難度更大的賽道。歐睿國際數據統計預測,2021-2026中國男性護膚品市場規模年均復合增長率爲15.88%,2026年整體市場規模有望達到207億元。

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若對男士護膚消費者進行劃分,“Z世代”無疑有望成爲男士護膚市場發展的生力軍,他們對於護膚有着更高的接受程度,打破了固有的審美觀念。

正是目睹Z時代男士對護膚需求日益加大,且市場供給尚不充分,海洋至尊應運而生,旨在通過堅定技術探索和科研投入,聚焦於男士護理賽道,致力於改善男士肌膚問題。

如果說男士護膚是海洋至尊劃下的“圈”,那么“控油”就是其在圈中的精准落點。

據青眼情報調研,男性消費者使用護膚品最希望獲得的功效是控油祛痘。海洋至尊研發總監莫思穎則指出,“通過對18-39歲男士肌膚的樣本進行研究,發現在新生代和中堅代中,油性及混油性肌膚佔比分別爲63%和70%。”

基於對男性控油需求的洞察,海洋至尊以“專研男士控油”爲精准切入點,推出“洗臉30S控油8小時”的三棱鏡潔面,該產品迅速成爲海洋至尊的代表大單品,銷量至今已突破400萬瓶,長期霸榜天貓男士潔面熱銷榜、回購榜TOP1,領先於歐萊雅、曼秀雷敦等國際品牌。

在基礎品類潔面取得成功後,海洋至尊深度洞察男士肌膚需求,針對男生肌膚存在的屏障容易受損、炎症水平提升、皮膚水分減少等痛點,打造了水乳、面霜等多款面護產品。

此外,海洋至尊還“多點开花”,針對不同人群的需求,定制开發素顏霜、洗發水、沐浴露、香水等多個品類,形成了個護、理容、輕彩、香氛等多元產品线。

基於精准的市場洞察,以及優異的產品力與運營能力,海洋至尊在2024年迎來了現象級的爆發式增長。

首先是在大促期間的優異表現,去年618期間,海洋至尊全網銷售額同比高增長216%,摘得“天貓618男士護理國貨品牌TOP1”桂冠,雙11同樣延續強勢增長,拿下天貓、京東雙11男士國貨護膚雙料TOP1,全渠道成交金額同比增長102%。

2024年12月,基於對國貨男士護膚品天貓渠道銷量的市場調研,海洋至尊被國際調研機構沙利文認證爲“國貨男士護膚品天貓銷量第一”。

值得注意的是,不同於市場上常見的以流量換銷量的短期思維,海洋至尊十分注重品牌口碑,始終以長线思維經營品牌。

近日,領跑男士控油護膚賽道的海洋至尊,又斬獲語析咨詢“男士控油護膚品牌連續三年全網口碑第一”認證,實現口碑、銷量的雙重領先。

至此,海洋至尊已然成爲男士控油護膚賽道的“至尊”品牌。

成功突圍背後:如何拿下“最難啃的骨頭”

近年來,隨着新銳國貨品牌不斷向男士護膚市場發起衝擊,目前該市場已形成國貨美妝與國際品牌分庭抗禮的局面。據青眼情報數據,2024年前8個月男士護膚线上市場,國產品牌在TOP20中佔比爲50%,GMV佔比爲47.3%。

那么,作爲國貨男士護膚品牌的領頭羊,海洋至尊的成功,到底做對了什么?

首先,是渠道上的精准躍遷。在過去,傳統男士護膚品牌需要經過制造商、經銷商、以及零售商等多個環節才能到達最終用戶,漫長的鏈條讓品牌難以感知消費者的精准需求。

以海洋至尊爲代表的新一代男士品牌,則是基於新生代年輕男士人群的需求洞察,採用DTC(Direct-To-Consumer)模式直接與消費者互動,使其進行基於需求洞察的產品創新成爲可能。

例如,海洋至尊擁有強大的私域粉絲團隊,讓其能夠在最大範圍內與真實消費者進行深入溝通,獲取反饋,最終將其落地到產品,從而形成差異化優勢。

其次,不同於許多品牌在產品开發時機械地疊加賣點,而非專注於優勢功效的洞察與开發,海洋至尊聚焦用戶最大公約數的痛點問題——控油,通過與外部研發力量合作,採用海洋生物科技專利成分,在建立科研壁壘的同時,爲消費者提供精准的解決方案。

就在去年,海洋至尊成爲中國航母FLEET18官方合作夥伴,兩者強強聯合,共同啓動“新航线計劃”,不僅推出了“海洋至尊中國航母FLEET18指揮官禮盒”,還打造行業首個“中國航母·皮膚應對特殊環境實驗室”,开啓男士肌膚在極端環境下的科研之路。

此外,海洋至尊與中科藍智達成战略合作,成立“海洋生物科技聯創實驗室”,並以中科院青島能源所科研團隊研發的11項專利“藍藻安諾因”爲核心成分,應用到品牌的全线產品中,進一步強化產品力。

值得一提的是,海洋至尊還聯合天貓美妝及天貓新品創新中心成立“男士護理實驗室”,基於數據聯合研發適合男士的王牌單品。海洋至尊也是與天貓籤署該合作的第一個男士品牌。在強大科研能力加持的同時,海洋至尊始終緊盯男性消費者的護膚痛點,不斷推出極具產品力的解決方案,形成了極具特色的產品矩陣。

如在2023年推出的革新潔面三棱鏡,正是海洋至尊重視產品力的體現,該款產品突破性添加40%氨基酸表活,雙重溫和兩性表活,打造高階清潔力,兼顧控油和舒適的清潔體驗。

2024年9月,海洋至尊上新面護线產品海洋至尊多效乳,該產品則基於品牌對於當下男生隨着年齡增長和熬夜次數越來越多,只洗臉不護膚,容易出現皮膚屏障容易受損、油脂分泌旺盛等現象的洞察,突破單一護膚思路,實現控油、修護、祛痘、舒緩、保溼等多重功效,真正實現一瓶多效。

可以說,某種程度上,海洋至尊的成功,既展現了國貨美妝在用戶與渠道洞察、產品打造的共性優點,同時也有着品牌自身難以復制的特殊性,即重視精細化運營與品牌力,成爲完成產品、運營、營銷一體化打造的新銳品牌。

青眼獲悉,2025年上半年,海洋至尊還將進行產品升級,並推出多款新品。

男士護膚國貨大有可爲

在過去,由於市場規模的有限,男士護理品類常常被頭部公司忽視,難以在中短期的战略布局中大舉投入,這也給予了國貨品牌的彎道超車的機會。

另外,不同於女性化妝品領域,在男士護膚的基礎研究方面,放眼全球美妝市場,仍處於起步的階段,國內外品牌差距較小,這也意味着國內品牌能夠通過對於平台、消費者的深度理解,以產品力與科研壁壘形成自身優勢。

海洋至尊正是沿着這樣的道路,通過優異的市場表現、經得起考驗的優質產品,不斷爲國貨美妝提升在男士護膚領域的話語權。

發展至今,在口碑與銷量之外,海洋至尊也收獲了來自平台與媒體對其推動國貨美妝發展的褒獎,先後獲得小紅書“年度成長型品牌”、小紅書看中國“當紅中國品牌”、新浪潮“年度消費領航品牌”、人民好物“2024年度好物”、bilibili“年度品效品牌”等重要認可。

根據市場研究公司英敏特(Mintel)數據,52%的美國男性表示正在使用護膚品,而據青眼情報調研,受傳統文化觀念等因素影響,國內男性消費者的護膚比例仍有所差距,這也意味着中國男士護膚市場仍有有着極大的發展空間。

“要打开男士護膚市場,還需要做大行業蛋糕。中國對男士護膚是缺乏普及、缺乏教育的,這需要經歷一個過程。首先得破除刻板印象,加強對護膚的理解。”行業資深人士曾公开表示。

隨着中國男性消費者護膚意識的日益增長,以海洋至尊爲代表的國貨男士護膚品牌顯然將迎來更大發展空間,最終推動國貨品牌在男士美妝賽道的全面崛起。


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