這股熱潮首先被廣州中高端男裝品牌迪柯尼捕捉。該品牌迅速響應，將一款相似皮衣打上“發布會同款”標籤，並在抖音直播間大力推廣。據統計，這款皮衣在天貓和抖音平台分別售出百余件和三百余件，現貨迅速售罄，預售則需等待35天之久，售價約爲2500元。
緊接着，意大利品牌沙馳男裝也加入“同款”爭奪战，其標注的“雷總同款”皮衣售價略高於迪柯尼，約爲4000元。盡管銷量和關注度不及前者，但也同樣售罄，預售期需等待至少20天。至此，哪件才是真正的雷軍同款，尚未有定論。
此次“同款”風波背後，透露出商務男裝市場的微妙現狀。盡管作爲特定群體的剛需，市場並未大幅萎縮，但面對運動休闲風潮的興起和消費者群體的代際變化，整個市場缺乏新的增長動力。迪柯尼和沙馳男裝，作爲市場中的代表品牌，各自面臨着不同的挑战。
迪柯尼，自1999年成立以來，一度衝擊A股上市，卻因毛利率異常、銷售費用率高於同行等問題，最終在2023年底上市失敗。其直營門店數量從2019年的275家減少至2022年的213家，加盟店也未見增長。面對困境，迪柯尼選擇瞄准“精英男士”，向更高端市場進軍。2024年底，該品牌在西安萬象城开設了全國首家旗艦店，旨在提供奢品級服務和會員尊享體驗。
沙馳男裝，雖然品牌源自意大利，但在中國市場的運營已完全本土化，且品類運營分散，不利於品牌形象統一。其主要渠道集中在线下，以一、二线城市的百貨專櫃或老牌購物中心店爲主，高端商圈門店較少。爲了尋求突破，沙馳男裝向戶外運動領域靠攏，2024年下半年推出了面向都市年輕群體的運動生活方式品牌SATCHI CLUB，主打高端運動定位，目前主推高爾夫服飾。
隨着高管們個人IP的打造和曝光度增加，“總裁同款”已成爲鞋服品牌營銷的新思路。雷軍此前在直播間提及自己穿的凡客T恤，就爲凡客誠品帶來了流量。安踏衝鋒衣、高梵羽絨服、Thom Wills小白鞋等，都曾因雷軍上身而成爲營銷賣點。此次發布會同款皮衣事件，無疑再次證明了這一營銷策略的有效性。
來源：http://www.drd.com.cn/baoliao/202502/19924.html
標題：雷軍帶貨效應顯現，小米發布會同款皮衣成熱銷爆款
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