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民生银行场景化数据中台是如何炼成的?


引言

银行是传统行业中非常重视信息化的,而且起步早,信息化程度高,但是由于技术的高速发展,互联网思维的冲击使得银行纷纷面临数字化转型的挑战,这里的转型不仅是业务转型,也有技术转型。

如今,许多业务不用跑去网点、柜台,人们通过银行的手机客户端,动动指尖就能完成转账汇款、购买理财产品等,这些便捷的操作方式正是得益于银行的数字化转型。当然,数字化转型转并不只是表面上看到的业务转型,还有其背后的技术、组织架构和人的思想的转型。

银行一直是新技术的实验场,因其具有资金优势和丰富的客户类型,对于技术应用而言,有良好的用户基础,并能支撑住研发的资金投入。但是银行业面临的痛点也很明显,国内银行业同质竞争非常严重,业务类型、监管标准、客户群体都高度重叠,但是流程却各不相同,因为流程的背后是组织结构和部门利益,各个银行之间部门设置和职责边界都是有差别的,这种差别会直接体现在系统结构上。银行都在谈转型,但真能大刀阔斧改革,并不容易。

民生银行场景化数据服务中台就是在数字化转型的大背景下诞生的,正因为此次中台实践的成功, 民生银行场景化数据服务中台也被云计算开源产业联盟选为“2020云原生应用十大优秀案例”。

银行为什么要建数据中台?

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