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后疫情时代的数字化变革,四维融合应对工业企业三大挑战


2020年,全球经济被新冠肺炎这只“黑天鹅”的羽翼所笼罩,而工业制造业作为社会经济的“脊梁”,它在后疫情时代的复苏一定程度商决定了全球抗疫的成败。

当然,并不是每只“黑天鹅”的出现都仅有负面的效果,它同时也会带来警醒和启迪。 正是疫情的“催化”,让工业企业认识到数字化技术对复工复产、提质增效的意义,它们对数字化转型的渴望,从未有现在这样迫切。

今年6月,世界经济论坛(WEF)发布的一份新冠肺炎疫情对先进制造业影响的报告中提到:新冠肺炎对国际制造业敲响了警钟,工业企业需要更敏捷和灵活的生产系统和供应链,比如通过如物联网、机器人、人工智能、大数据等工业4.0技术,工业企业会感受到数字为先的战略才能够抵御更为复杂的市场环境。

客观地说,疫情终将成为过往,但疫情倒逼工业企业的数字化转型应该成为一种常态。任何一家工业企业都应该思考:如何持续提升业务韧性、效率以及可持续发展的能力。只有持续提升企业抵抗风险的能力,提高资金和资产的使用效率,打造有配备能力的供应链,提升信息安全防御能力,以及远程的运维能力,才有可能在新的市场竞争中立于不败之地。

工业企业的三大挑战

后疫情时代,工业企业正在面临着哪些主要的挑战?在2020施耐德电气创新峰会上,施耐德电气高级副总裁、工业自动化业务中国区负责人庞邢健将其总结为:韧性、效率和可持续发展这三个维度。

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