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百分点海外数据中台项目实践


编者按

响应“一带一路”倡议,百分点自2016年开始开拓海外业务,三年时间,百分点海外团队在非洲某国实施大数据项目并取得阶段性验收,在提升客户数据治理能力的同时,结合百分点国内大数据项目优秀实践,积累了一套大数据项目实施的5大体系+20道工序的理论方法。

一、项目思路?

在国内,大数据应用已经深入各个行业,不管是业务人员或是技术人员,对于大数据的技术优势以及在业务中发挥的重要作用都非常了解。同时,各个行业发展迅猛,行业业务专家层出不穷。在项目中,客户方有业务专家和技术专家把关业务痛点、业务需求,与承建方的业务、技术专家一同参与系统建设,保证系统的顺利落地。

但在较为落后的第三世界国家,对于业务的了解处在蒙昧阶段,很难有比较清晰明确的业务需求,同时对于基本的IT技术掌握程度较低,大数据更是闻所未闻,对于中方提供的技术方案,很难理解其中的优势以及能够带来的价值。

所以在项目建设过程中,我们需要将国内先进的管理思路传导给客户,简明扼要地展示技术优势,同时配合成熟的系统建设方法,主导从需求到系统运营的系统全周期建设,建立高效运行并且能持续运营的系统,利用数据智能帮助客户提升业务和管理能力。

总结来说,如何快速确定底层数据情况,帮助系统设计人员确定系统功能边界,如何高效地进行数据接入,如何设计合理的数据模型支持上层应用,如何保证数据安全,如何持续运营以发挥数据价值,都是数据中台建设的重中之重。

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