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項目是否健康,做個盤點就夠了


我做項目管理的時候會周期性的給項目做盤點,把我做盤點的工具和過程和大家分享一下,這個工具的靈感來自於新精英的生涯平衡輪。

最近和幾個項目經理聊天,大家普遍關註一個問題:我的項目做了這麼久了,現在是什麼情況了,心裡沒底,眼看年底了,是不是要做個評估,那怎麼做呢?

我做項目管理的時候會周期性的給項目做盤點,把我做盤點的工具和過程和大家分享一下,這個工具的靈感來自於新精英的生涯平衡輪。

項目是否健康,做個盤點就夠了 1

生涯平衡輪的工具是幫助個人盤點自己的人生幸福度,通常來講,一個人想要獲得內心的滿足感和意義感,來自於自己對八個維度上的投入以及投入的結果給個人帶來的感受,這八個維度是: 職業發展、財務狀況、社交關係、家庭關係、身心健康、個人成長、娛樂休閒和社會價值。

項目是否健康,做個盤點就夠了 2

借助這個工具的啟發,我把人生盤點的思路用到了項目管理上,相應的設計出這個項目管理的健康度盤點工具。

這個工具長什麼樣子,怎麼來使用呢?有這樣四個步驟。

第一步,定義和自己項目緊密相關的八個維度

想不到八個也不要緊,但盡可能讓每個維度都具有代表意義,我是這樣來定義我自己項目維度的: 業務價值,財務目標,干係人,組織關係,團隊效能,團隊能力,團隊成長,影響力。

業務價值 :項目所要實現的目標,最終在業務上能體現什麼價值,很大程度體現在功能和範圍上。

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